Победные стратегии или как предпринимателю выйти на 3-5+ миллиона личного дохода в месяц
Задумывались ли вы почему не получается расти финансово, имея свой бизнес с доходом 300-500-1000 тысяч? Я думаю задумывались и не раз.

Знаю, что многие владельцы бизнеса сталкиваются с такими проблемами как:

  • Застряли в повседневных задачах, утонули в операционке, из-за которых нет времени на стратегию и развитие бизнеса, вы не успеваете быть визионером и решать стратегические задачи;

  • Проблемы с делегированием, нет уверенности в том, что все будет сделано как надо, приходится все и всех контролировать: «без меня все накроется, рухнет, развалится». Страх доверится и передавать кому-либо часть работы, чтобы заняться другими задачами;

  • Недобросовестные подрядчики, ненадежные партнёры, некомпетентные сотрудники, из-за которых теряется драгоценное время, сливаются бюджеты, уходят клиенты и возможности, падает репутация;

  • Нет понимания что делать дальше и как развиваться. Чувство неопределенности и неуверенность в завтрашнем дне создает еще большее непонимание, что делать дальше и как развиваться;

  • Все время забирает бизнес, нет времени на личную жизнь от слова «совсем»;

  • Думаете, что можете справится в одиночку и вытянуть бизнес на своих плечах.

Я заметил, что в подобных случаях бизнесмены думают что им нужно:
  • Лучше и больше работать;
  • Внедрять новые маркетинговые инструменты, схемы, связки;
  • Найти новых специалистов, так как эти не справляются;
  • Увеличить рекламные бюджеты.

Но что если я скажу, что вы заблуждаетесь, возможно вам все это не нужно? На данном этапе это может показаться нереальным и сказочным, понимаю.
Сейчас хочу чтобы вы зафиксировали такую мысль, далее мы к ней вернёмся:
«Ревизия победных стратегий — толчок на путь эффективного развития бизнеса.»
Кто я, чтобы говорить об этом?
Давайте знакомится! Корзин Ярослав, предприниматель, профессиональный бизнес-коуч и CEO Advisor.
Помогаю предпринимателям расти и масштабироваться.
  • Более 30 лет занимаюсь предпринимательской деятельностью (от перегона машин до строительства и реконструкции крупных объектов);
  • В 35 лет меня накрыл кризис, который и привел меня в психологию и коучинг;
  • Учился у лучших из лучших: Константина Довлатова, Андрея Парабеллума, Светланы Хамагановой и многих других;
  • Закончил РУДН и БГПУ по направлению психология и коучинг;
  • За более чем 6 лет работы в этой сфере я изучил и опробовал десятки инструментов на себе и своих клиентах. Что-то приносило быстрый, но кратковременный результат, а что-то действовало эффективно, но очень долго. А что то вообще не работало.
В итоге многолетнего обучения, проб и ошибок я отобрал те инструменты, которые дают 100% твердый результат и выработал свою стратегию победы.
Итак, «Что такое эти стратегии и почему их ревизия поможет именно мне?» — частый вопрос, который я слышу от от твоих клиентов.

Объясняю, то где вы сейчас и как вы пришли в эту точку, те действия и решения являются вашей победной стратегией.

То что вы зарабатываете 200-500 тыс. это тоже ваша победная стратегия.

А самое интересное, что оставаться на этом уровне тоже является победной стратегий, но не для вас, а для вашего подсознания. Оно думает что так выгоднее и безопаснее для вас.

Вы думаете что решение принимаете вы, но нет, оно принято без вашего участия.
«Реальность это не то где мы живем, а то что мы придумали об этом всем»
И как бы вы не пытались себя заставить, пока для вашего подсознания это безопаснее, то вы будете стоять там где вы находитесь сейчас и это ваша текущая победная стратегия.

Там где вы сейчас находитесь это результат ваших действий и принятых решений в прошлом, основанных на релевантном опыте.

Принятие решения зависит от того, какое опорное убеждение существует на этот счет.

Все что вам нужно — это найти опрное убеждение и сделадь сдвиг этого убеждения в нужную вам сторону.

Это делается быстро без каких-либо сложных операций и колдовства с танцами с бубном.

Берем проблему, находим опроное убеждение по этой проблеме и делаем сдвиг мышления в нужную сторону, тем самым меняем одну победную стратегию (устаревшую) на победную стратегию нужную нам.

И вместо того, чтобы стоять мы начинаем двигаться. Перестаем боятся сделать ошибку, показаться не удобным, вместо того чтобы сливать деньги и возможности, начинаем их генерировать, разрабатывать и накапливать. И то, что нам раньше давалось с огромным трудом начинает делаться легко и непринужденно.

Просто нужно поменять прошивку «Победная Стратегия 1.0» на «Победная Стратегия 2.0».

Сейчас я расскажу как это сделать в формате этапов.
Но сначала хочу рассказать историю Сергея, моего клиента.
Сергей с трудом сводил концы с концами, постоянно не хватало денег: долги, кредиты, кассовые разрывы. Бизнес стоял на грани банкротства, постоянное чувство неудовлетворенности, нет ни на что энергии и желания.

Он пришел ко мне практически в отчаяньи и не знал что делать.
Поработали и выяснили, что его победной стратегией было сливать деньги, избавляться от них как можно быстрее любыми способами, так как опорное убеждение было «деньги это зло». И все, что он делал приводило к утрате этих денег.

Поработав с его победной стратегией и зоной гения, мы получили результат за 3 месяца. Сергей вышел из всех невыгодных контрактов, перестал пользоваться кредитами в личных нуждах и перешел к победной стратегии, нацеленной на создание капитала и наследия.

Сейчас это успешный предприниматель, довольный жизнью и тем что он делает.
Этап I. Анализ Победных Стратегий и поиск опорных убеждений
Сейчас вы находитесь в текущей реальности и вам нужно понять что вас не устраивает. Что вы хотите изменить? Куда хотите прийти? Каким хотите стать?

Проблема не в том что у вас нет денег, а в том что вам выгодно то что у вас их нет.

Найдите в этом выгоду. Почему вам выгодно находится в этой ситуации?

Для этого подойдет техника «5 почему». Задайте себе 5 раз вопрос «почему мне выгодно?». Ответы запишите.

Далее возьмите последний ответ, первоначальную проблему и добавляете объяснение.

Например:
«у меня постоянно не хватает денег, потому что это безопасно».

Далее напишете обратное значение:
«если у меня есть деньги, то это опасно»

— Это и есть опрное убеждение.

Важный этап определения победной стратегии:
«Когда у меня есть деньги я делаю все, чтобы от них избавиться. Потому что моя победная стратегия — отсутствие денег».
Этап II. Разворот опорных убеждений
Опорное убеждение это фундамент на который опирается иллюзия
восприятия текущей реальности.

Возьмите опроное убеждение и сделайте замеры.

Когда вы думаете об этом, что вы чувствуете? Где это чувство вы ощущает в теле? Насколько оно сильное?

Возьмите опроное убеждение и посмотрите на него: «Если у меня есть деньги, то это опасно» — это действительно так? Ответьте на этот вопрос. А как действительно?

Пример: «Когда у меня есть деньги, это не опасно».

Важно: разворачивайте убеждение до тех пор, пока оно не станет нейтральным. Оно не должно нести положительного или отрицательного значения.

Пример:
Было - «Если у меня есть деньги, то это опасно»;
Стало - «Когда у меня есть деньги, это нормально».

Сделайте замеры: как и что изменилось? Когда вы думаете об этом, что вы чувствуете? Где это чувство в теле? Насколько оно сильное?

Не пропускайте этот этап, так как наше тело и чувства это самый сильный детектор.
Этап III. Новая Победная Стратегия
— Создайте новую стратегию победы.

Посмотрите на старую стратегию:

Опорное убеждение — «если у меня есть деньги — это опасно».
Стратегия — избавиться от денег в кратчайшие сроки.
Чек-ап — задаем себе вопрос «выгодна ли мне сейчас эта стратегия выгодна? Если да, то в чем?»

Новое опорное убеждение — «когда у меня есть деньги — это нормально».

Новая победная стратегия — ответьте на 2 вопроса:

1. Как я действую, когда у меня есть деньги? Дайте как можно больше вариантов.

Например:
«Я постоянно экономлю и коплю».
Реальность — 10, адекватность — 5.

«Я слежу чтоб их было больше».
Реальность — 10, адкватность — 10.


2. Как я действую, когда у меня их нет? Дайте как можно больше вариантов от самых простых до самых фантастических.

Например:
«Я слежу чтоб их было больше».

«Я генерирую новые источники денег».

И также как в 1 вопросе замерьте реальность и адекватность вариантов.

«Я ищу что можно продать»
Реальность — 10, адекватность — 5.

«Я генерирую новые ручейки денег»
Реальность — 10, адекватность — 10.

По каждому выпишите выгоду. Например: «это дает уверенность в завтрашнем дне и свободу действий»
Выбирете самый выгодный вариант.

Далее сформируйте новую победную стратегию, когда: «у меня есть деньги — это нормально, поэтому я слежу за тем, чтоб их было больше — это дает мне уверенность в завтрашнем дне и свободу действий»

Замерьте эту стратегию: «Как я чувствую себя? Где я это чувствую в теле? На сколько сильно это чувствуется?»

И вот сейчас наступает ключевой момент!
Этап IV. Новая Ролевая Модель
или «Надеть пиджачок»
Когда новая победная стратегия сформирована задайте себе вопросы: «Кто я? Как я выгляжу?»

Попытайтесь войти в этот образ, чем ярче и подробнее он будет, тем быстрее сознание примет эту стратегию, как основную победную стратегию.

Фиксируете это состояние вопросами: «Какой я с этой стратегией?», «Как я выгляжу?», «Что чувствую и где в теле?», «Что делаю?».

Замерьте на сколько вам комфортно в этой роли от -5 до + 5.

Задайте себе вопрос — «Готов ли я принять эту стратегию, как победную?»

Если готовы, то скажите — «Я принимаю эту стратегию как основную и начинаю ей пользоваться здесь и сейчас!».

Если все сделано правильно, вам остается только действовать согласно выбранной стратегии 90 дней и отслеживать 3 фактора: опорное убеждение, стратегию и результат стратегии.
И чтобы не быть голословным, хочу показать еще несколько кейсов:
Юля, ведущий эксперт в крупной федеральной компании.

После Ревизии и смены Победно стратегии, закрыла долги, воплотила мечту, купив квартиру, получила стремительный карьерный рост и как следствие рост доходов.
Она сказала, что её жизнь разделилась на до и после.
Юля, владелица сети студий танца.

Решила конфликты с партнером по бизнесу, распределили зоны ответственности, появилась четкая стратегия роста бизнеса. Поменялось отношение между партнерами, сотрудниками команды, увеличила прибыль компании и личный доход.
Родион, руководитель направления в крупной федеральной компании.

Пропало чувство тревоги, стал более спокойно относится к неопределенности и изменениям. Улучшились отношения в коллективе и взаимодействие с заказчиками. Появилась четкая стратегия развития на годы вперед и понимание своей миссии.
Евгений, руководитель подразделения в федеральной компании.

Пришёл ко мне с невнятной позицией взаимодействия с коллегами и сотрудниками. Не было четких границ и своей позиции. Не понимал мотивационных рычагов воздействия на сотрудников.

В результате работы появились:
  • Четкие границы;
  • Понимание миссии и своего предназначение и то, как это использовать в рамках компании;
  • Первые победы в переговорах;
  • Уверенность в себе своих силах и правильности своего пути.
Ольга, собственник бизнеса.

Была депрессия, непонятные деструктивные отношения, нестабильный доход от бизнеса. Метод дал переосмыслить все: свое отношение к бизнесу, к своему партнеру, к самой себе.

В результате вышли из деструктивных отношений, реструктуризировали бизнес, избавились от ненужных людей, как следствие увеличилось свободное время и уровень личного дохода.
Подведу итоги. Как это работает?
Там где вы сейчас находитесь — это результат ваших действий и принятых решений в прошлом.

Принимая любое решение мы опираемся на прошлый опыт и на опорное убеждение, которое существует на этот счет.

Опроное убеждение основываются:
  • на нашем прошлом опыте;
  • на опыте наших родителей;
  • на опыте наших предков;
  • на опыте нашего окружения.

Все это формирует наше восприятие реальности, нашу картину мира.

Картина мира — это система фильтрации нашего подсознания и строится на опорных убеждениях.
Основная задача:
Найти опорное убеждение, которое формирует наши действия и приводит к текущему результату и развернуть это убеждение. Сформировать новое опорное убеждение, принять новое решение и новый план действий.

Каждый раз, когда у меня возникает какая-либо проблема, я действую по этому алгоритму и меняю устаревшую стратегию на Победную стратегию 2.0 и поверьте — это дает невероятный результат.

Сейчас я понимаю, что дело не в конкретных людях или обстоятельствах, а в том, какую стратегию достижения успеха я выбрал. Если я понимаю, что она больше не работает, я просто меняю её.

Это невероятное ощущение — жить и дышать полной грудью и чувствовать пульс жизни, наслаждаться этим и чувствовать драйв от того, что ты это можешь делать и не бояться что-то менять в своей жизни.
Сейчас вы можете поступить так:
1. Закрыть эту статью и забыть о ней, продолжить работать в привычном режиме, в стратегии, которая у вас уже есть. Предпринимать какие-то действия и не понимать, почему не работает. Или не делать ничего.

2. Попробовать самостоятельно сменить свою победную стратегию. Но имейте ввиду, этот вариант подразумевает мощную работу над собой в одиночку. Если вы считаете, что справитесь, то это очень круто, пусть у вас все получится!

3. Если сейчас вы подумали, что было бы круто разобраться подробнее в том, что вам мешает расти в доходах и бизнесе, понять свои текущие победные стратегии, то приглашаю на Чек-ап победных стратегий.
Всё, что вам нужно, — написать мне в личку кодовое слово «ЧЕК-АП»
На встрече вы узнаете:
  • В чем ваша текущая проблема;
  • О победной стратегии, в которой вы сейчас находитесь;
  • Что с этим делать;
  • Как прийти к желаемому результату.
Рекомендую поторопиться, потому что осталось всего 4 места
Здесь вы можете посмотреть отзывы моих клиентов о работе в рамках чек-апа:
Успеют только те, кто действует быстро и решительно.

На этом все, с вами был Ярослав Корзин, ваш профессиональный бизнес-коуч. До скорых встреч!
записаться на консультацию
Made on
Tilda